表迷網(wǎng)消息：瑞士奢侈品集團(tuán)歷峰（Richemont），公布了截至2023年6月30日的第一季度的財(cái)務(wù)報(bào)告。

財(cái)報(bào)要點(diǎn)

·本財(cái)年取得良好開局，按實(shí)際匯率計(jì)算銷售額增長14%，按恒定匯率計(jì)算銷售額增長19%。

·按實(shí)際匯率計(jì)算，幾乎所有地區(qū)、分銷渠道和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的銷售額均實(shí)現(xiàn)增長。

·亞太地區(qū)的強(qiáng)勁反彈足以抵消美洲地區(qū)的低迷不振。

·增長由零售推動，目前占集團(tuán)銷售的68%，直接面向客戶的銷售占比達(dá)到74%。

·所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域均實(shí)現(xiàn)增長，以珠寶部門為首（按實(shí)際匯率計(jì)算+19%，按恒定匯率計(jì)算+24%），其次是專業(yè)制表部門（按實(shí)際匯率計(jì)算+6%，按恒定匯率計(jì)算+10%）和其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域（包括時裝和配飾，按實(shí)際匯率計(jì)算+5%，按恒定匯率計(jì)算+8%）。

按恒定匯率計(jì)算，2023/24財(cái)年第一季度與2022/23財(cái)年第一季度業(yè)績對比

2023/24財(cái)年第一季度銷售額增長19%，遠(yuǎn)高于去年同期12%的增幅。除美洲外，所有渠道、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地區(qū)的銷售額均有所增長。

幾乎所有地區(qū)都取得兩位數(shù)增長，其中亞太地區(qū)的表現(xiàn)最為強(qiáng)勁，實(shí)現(xiàn)40%的反彈。2023年1月，中國內(nèi)地、中國香港和中國澳門取消疫情限制，重新開放邊境，結(jié)合有利的基數(shù)效應(yīng)，促使銷售額大幅增長，其中內(nèi)地為兩位數(shù)，而香港和澳門達(dá)到三位數(shù)。其他亞洲市場的銷售表現(xiàn)也很穩(wěn)健，尤其是中國臺灣和澳大利亞。在歐洲，銷售額增長11%（去年同期增長52%），這得益于強(qiáng)勁的國內(nèi)需求和旅游消費(fèi)（主要來自美國、中東以及最近的中國客戶）。大多數(shù)市場，尤其是法國、意大利和瑞士，銷售額均有所增長。在美洲，銷售額下降2%，與去年同期基本一致，原因是批發(fā)銷售和零售銷售雙雙下滑。盡管基數(shù)效應(yīng)較為不利（去年同期增長90%），日本銷售額仍實(shí)現(xiàn)14%的增長（部分原因是日元疲軟）。中東和非洲的銷售額增長15%。

所有渠道銷售額均實(shí)現(xiàn)增長，其中零售銷售的表現(xiàn)最為強(qiáng)勁。在所有地區(qū)的增長以及所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的兩位數(shù)增長的推動下，零售銷售增長24%，以專業(yè)制表部門為首，珠寶部門緊隨其后。亞太地區(qū)以及中東和非洲地區(qū)的表現(xiàn)最為強(qiáng)勁。隨著旗下品牌的持續(xù)“零售化”，零售銷售在集團(tuán)銷售中的占比達(dá)到68%。線上零售銷售增長2%，反映了各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多樣表現(xiàn)，其中珠寶品牌增長14%。直接面向客戶的銷售的重要性與日俱增，占集團(tuán)銷售的74%。批發(fā)銷售增長11%，特許經(jīng)營店戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變?yōu)橹睜I店致使專業(yè)制表部門批發(fā)銷售下降，但珠寶部門和其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的銷售增長足以抵消上述影響。

集團(tuán)旗下三大珠寶品牌——布契拉提、卡地亞和梵克雅寶銷售額增幅高達(dá)24%，珠寶和腕表銷售表現(xiàn)強(qiáng)勁。除美洲銷售額基本持平外，其他所有渠道和地區(qū)的銷售額均取得增長。專業(yè)制表部門從蓬勃發(fā)展的零售銷售中受益，銷售額增長10%。在該部門的銷售額中，零售銷售連同線上銷售占比近60%，大多數(shù)品牌和地區(qū)都取得增長，朗格、積家、伯爵和江詩丹頓的表現(xiàn)尤為突出。其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要由時裝和配飾部門組成，包括銷售額增長6%的Watchfinder & Co.。在不利的基數(shù)效應(yīng)背景下（去年同期增長26%），時裝和配飾部門銷售額增長8%，這得益于所有品牌和幾乎所有地區(qū)（包括美洲）的零售銷售的強(qiáng)勁表現(xiàn)。特別值得注意的是，盡管美國市場相對疲軟且比較基數(shù)較高，但Peter Millar的銷售額仍然實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。此外，萬寶龍開始從不斷發(fā)展的產(chǎn)品供應(yīng)和旅游零售渠道的復(fù)興中受益。蔻依的“零售化”進(jìn)程順利，Ala?a、Delvaux和登喜路也做出了重大貢獻(xiàn)。